中小企业如何把握粤港澳大湾区发展的机遇?

粤港澳大湾区是指由香港、澳门两个特别行政区和广东省的广州、深圳、珠海、佛山、中山、东莞、肇庆、江门、惠州等九市组成的城市群,是国家建设世界级城市群和参与全球竞争的重要空间载体,与美国纽约湾区、旧金山湾区和日本东京湾区比肩的世界四大湾区之一。

从全球来看,世界级湾区一直主导着全球科技创新的方向,是国际大都市群发展的标杆,孕育了不少领导全球创新潮流的科技企业。比如旧金山湾区和东京湾区在消费电子以及PC互联网时代引领全球科技。在过去的20年中,粤港澳大湾区培育了腾讯、华为、中兴、格力、顺丰、大疆等等一大批科技型的领军企业,为“大湾区”埋下了科技创新的种子。

结合自身多年服务科技企业、对大湾区政策的理解并针对科技创新政策扶持的情况,说一下企业在这种大环境下应该如何借助政策扶持,更好的发展。

企业应该保持对政策足够的敏感度

任何政策的实施都是来源于国家未来的发展规划,根据国家发展的目标和方针,由省、市、区政府结合自身的情况进行地方政策的制定以及实施,政策的改变将影响该区域的多个行业的发展,新政策的推行有可能大力推动某些行业特别是新兴行业的发展,也可能限制某些行业的发展特别是传统、落后、重污染的行业,间接推动企业的转型升级。

政策是一把双刃剑,企业应该充分解读政策,在制定企业未来发展规划时提供有利的参考。举个例子:财政部和住建部联合发布的《关于加快推动我国绿色建筑发展的实施意见》和《重点行业挥发性有机物削减行动计划》两个政策,政策提到2020年,绿色建筑占新建建筑的比重超过30%、2018年,工业行业VOCs排放量比2015年削减330万吨以上,减少苯、甲苯、二甲苯等溶剂、助剂使用量20%以上,低(无)VOCs的绿色涂料产品比例达到60%以上。这两个政策直接影响了房地产、化工、建材等多个行业。以化工涂料企业为例,政策抑制了重污染的传统涂料企业的发展,导致了许多技术创新能力缺乏的传统涂料企业的倒闭和停产,也为环境友好的绿色涂料、节能隔热涂料提供了巨大的市场缺口,为技术创新能力强、新型涂料企业带来了良好的机遇。

大湾区的建立,必将出台一系列促进发展的利好政策,企业把握这一波政策机会,可能助力企业再一次的腾飞。

企业可持续发展还是得拥有持续创新的能力

有了政策的助力,只是对企业发展的锦上添花,要实现企业的快速发展,还是得抓住市场的动向,在技术、产品上迅速作出响应。

对于中小企业而已,如何掌握行业最前沿的发展动向和技术?

养一大批高薪高学历的研发团队,无疑对很多发展中的中小企业来说是个巨大的负担。组建/培养强大的研发团队是企业发展不可避免的过程,但是需要耗费巨大的财力和时间,在企业的研发创新能力不够强大或者说研发团队不够成熟的阶段,企业应该作何对策?建议的方法是:

1、和高校等科研单位进行产学研合作;

2、购买技术进行成果转化。

与高校、研究所进行产学研合作适用于中小企业,同样适用于大型企业。目前许多大型企业与高校、研究所都保持长期良好的合作关系。举个例子,南京金龙,成立之初,产品开发无力,连年亏损,濒于破产,改组之后,紧密结合国家新能源汽车发展战略,全面调整公司经营目标,实施新能源汽车战略发展规划。面对人才匮乏,创新力不足的困境,南京金龙大力开展产学研合作,比如和江苏大学深入合作,双方共同构建“国家地方联合工程中心”、与江苏大学等高校共同构建“南京市新能源汽车公共技术服务平台”与东南大学等高校共同构建“南京市新能源汽车智能化工程技术中心”、与东南大学、南京航空和航天大学、南京理工大学、四川大学、上海交通大学等重点高校深入合作,另一方面,积极探索建立海外研发机构,或通过并购获得先进技术,加速提升集团公司产业核心技术和关键技术的集成创新与突破,带动科研开发、生产技术和装备水平的结构升级与跨越式发展。南京金龙进军新能源汽车制造领域短短7年,就形成了年产多种结构类型的大型新能源客车2万辆、轻型新能源客车和物流车20万辆的生产规模。南京金龙经历7年快速发展,资产规模达到80亿元,形成具有典型中国特色的民营股份制新能源汽车生产企业。

再举个例子,深圳华为作为国人骄傲的民族品牌,一直都非常注重技术创新,2017年研发投入达到897亿元,超过了苹果,排在世界第六位。尽管华为拥有一直庞大且极为优秀的研发团队,但是华为仍然把产学研合作作为公司保持技术持续创新、领先的一大手段。华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了15个研究院/所、36个联合创新中心,在全球范围内开展创新合作,共同推动技术的进步;在产学研结合上,2016年,华为创新研究计划(HIRP)资助超过200个创新研究项目,通过资助数学、物理、化学等基础理论的研究,探索理论突破对ICT行业技术发展的重大创新,并与全球高校在数据库、数据中心能耗、分布式技术等领域展开长期深度合作。

企业在不断的进行技术创新的同时应用及时甚至提前做好知识产权的布局和规划

企业发展到一定的规模后,知识产权保护和纠纷是无可避免的,但是如果缺乏提前的规划布局,产生纠纷时才开始重视知识产权保护,往往为时已晚或者已经造成重大的损失。充分利用知识产权布局和规划不仅能构建企业的技术壁垒,还能为企业带来可观的利润。

举个大家都比较熟悉的例子:诺基亚,手机行业曾经的霸主,现在的智能手机市场基本上再难看到诺基亚的影子,但是诺基亚并没有因此退出手机行业的舞台。2017年5月,诺基亚起诉苹果公司显示器、芯片组、软件以及其他方面侵犯了诺基亚32项专利权,苹果败诉,向诺基亚赔付了高达20亿美元的专利费用,12月再次在专利诉讼中打败了黑莓手机,获得1.37亿美元的专利赔付。这些还只是诺基亚专利盈利的冰山一脚,三星电子、小米公司、HTC、LG电子、华为等近 40 家公司每年向它缴纳高额专利授权费。据悉,如今的诺基亚公司仅凭借着手中的3万项专利,每年收入可达上千亿元。提前做好专利布局是诺基亚专利获利的关键因素之一。从国家知识产权局统计数据看,早在1987年,诺基亚已经在我国开始申请专利,诺基亚在我国授权的发明专利超过了3600件!

在大湾区科技创新的环境下,企业做好以上三点,将能助力企业快速发展。

转载自: “广东创新服务平台” 公众号

原创 :韩越

原文發表于:2018-07-12